|   ШАГ 1. Оптимизируйте процессы на складе  ☑️ Анализируйте скорость сборки заказов (где происходят задержки?)  ☑️ Сократите лишние перемещения сотрудников по складу  ☑️ Разделите зоны хранения (ходовые товары ближе к упаковке)  ☑️ Упростите маршруты для комплектовщиков 
  ШАГ 2. Внедрите WMS-систему ☑️ Автоматизируйте учет остатков и размещение товаров  ☑️ Используйте мобильные терминалы сбора данных (ТСД)  ☑️ Настройте алгоритмы оптимального подбора товара  ☑️ Исключите человеческий фактор в пересорте и ошибках 
  ШАГ 3. Улучшите управление персоналом ☑️ Введите KPI для сотрудников склада (скорость, точность)  ☑️ Автоматизируйте контроль за выполнением заданий  ☑️ Внедрите систему мотивации (бонусы за скорость и качество)  ☑️ Проведите обучение по работе с WMS 
  ШАГ 4. Оптимизируйте хранение товаров  ☑️ Пересмотрите принципы хранения (ABC/XYZ-анализ)  ☑️ Уменьшите расстояние между основными товарами и упаковкой  ☑️ Используйте адресное хранение (каждый товар – свое место)  ☑️ Автоматизируйте распределение приходов на склад 
  ШАГ 5. Ускорьте упаковку и отгрузку ☑️ Внедрите автоматизированную сортировку заказов  ☑️ Используйте сканеры штрихкодов на каждом этапе  ☑️ Оптимизируйте процесс упаковки (готовые комплекты, стандартизация)  ☑️ Настройте интеграцию WMS с транспортной логистикой 
  📌 Результат: После внедрения этих шагов склад работает в 2 раза быстрее, ошибки сокращаются на 70%, а потери сводятся к нулю. 
  Хотите внедрить эти улучшения у себя? Запишитесь на консультацию!   |